RB Rail AS: Rail Baltica centrālais koordinators
RB Rail AS ir trīs Baltijas valstu kopuzņēmums, kura akcionāri ir šo valstu kapitālsabiedrības. Uzņēmums vada Rail Baltica projekta ieviešanas koordināciju, veicinot vienotu skatījumu un nodrošinot ieinteresēto pušu iesaisti. Tā galvenie uzdevumi ir efektīva komunikācija, sadarbības vadība un stratēģisku lēmumu pieņemšana, kas ir būtiski projekta sekmīgai norisei.
Par uzņēmumu
Sākotnēji RB Rail AS bija atbildīgs par projektēšanu, būvniecību un projekta starptautisko komunikāciju, taču šobrīd – saskaņā ar Projekta vadības līgumu – tas darbojas kā visa projekta centrālais koordinators. Uzņēmums veicina vienotu skatījumu uz projekta attīstību, nodrošina ieinteresēto pušu iesaisti, kā arī uzņemas atbildību par komunikāciju, stratēģisku lēmumu pieņemšanu un finansējuma piesaisti. RB Rail AS ir arī Rail Baltica projekta zināšanu un ekspertīzes centrs.
RB Rail vīzija
Stiprināt Baltijas reģiona integrāciju ar Eiropu, veicināt vietējo ekonomiku un uzlabot mobilitāti, izveidojot augstas veiktspējas, ilgtspējīgu un inovatīvu dzelzceļa infrastruktūru.
RB Rail misija
Nodrošināt sertificētu, drošu un funkcionējošu ātrgaitas dzelzceļu savlaicīgi un budžeta ietvaros.
Misijas pīlāri:
Funkcionējošs ātrgaitas dzelzceļš:
Izveidot drošu, modernu un efektīvu dzelzceļa tīklu, kas saīsina ceļošanas laiku un uzlabo savienojamību reģionā.
Atbilstība standartiem:
Nodrošināt pilnīgu atbilstību normatīvajām prasībām un drošības standartiem, garantējot sistēmas uzticamību.
Finanšu ilgtspēja:
Efektīvi izmantot resursus, piesaistīt dažādus finansējuma avotus un attīstīt ilgtspējīgus finansēšanas modeļus.
Savlaicīga un atbildīga projekta ieviešana:
Īstenot projektu atbilstoši vienotajai ieviešanas programmai un budžeta rāmjiem, balstoties uz efektīvu plānošanu un pārvaldību.
Kas vada mūsu darbību
Skatīt uzņēmuma stratēģijuMūsu vērtības
Cilvēki
Katrā lēmumā mēs priekšroku dodam cilvēkiem, novērtējot sadarbību, daudzveidību un labklājību.
Mērķis
Mūs vada nozīmīgi mērķi, kas virza mūsu izaugsmi un rada reālu vērtību.
Profesionalitāte
Mēs rīkojamies godprātīgi, ar izcilību un atbildību visās mūsu darbībās.
Planēta
Mēs uzņemamies atbildību par mūsu ietekmi uz vidi un veicinām ilgtspējīgu praksi.
Uzņēmuma pārvaldības modelis
Lai Rail Baltica veiksmīgi ieviestu, RB Rail AS jāvada ar skaidrību, caurspīdību un atbildību. Stipra pārvaldība, balstīta pamatvērtībās, ir būtiska ne tikai efektīvai darbībai, bet arī ieinteresēto pušu uzticības veidošanai un projekta nepārtrauktas virzības nodrošināšanai.
RB Rail AS īsteno centralizētu un caurspīdīgu pārvaldības modeli, lai nodrošinātu skaidru atbildību, stratēģisku koordināciju un vienmērīgu riska un kvalitātes vadību visā projekta gaitā.
RB Rail AS pārvaldības struktūra ievēro labas korporatīvās prakses principus, nodalot stratēģisko uzraudzību no ikdienas darbībām. Tā darbojas ar akcionāru sapulces, padomes un valdes starpniecību, saskaņā ar galvenajiem pārvaldības līgumiem. Tas nodrošina skaidras lomas, pamatotus lēmumus un ieinteresēto pušu interešu aizsardzību visa projekta dzīves ciklā.
Padome
Korporatīvā pārvaldība
Uzņēmuma funkcijas
RB Rail AS ir skaidri definētas atbildības jomas, kas sakārtotas divās galvenajās vadības jomās: pamatdarbības funkcijas un atbalsta funkcijas.
Pamatfunkcijas
Koordinācija un labākā prakse
- Ekspluatācijas gatavība
- Vides prasības
- Veselības un drošības prasības
- Ilgtspēja un ESG (vide, sociālā atbildība un pārvaldība)
- Ieinteresēto pušu vadība
Tehniskās funkcijas
- Sistēmu inženierija
- Tehniskā pārbaude
- Projektēšanas pārskats (Latvija)
- Ekspertu resursu pakalpojums (līguma turētājs un ekspertīzes nodrošinātājs)
- Globālā projekta tehniskā apjoma pārvaldītājs
- Globālā projekta kvalitātes pārvaldītājs
Projekta un programmas vadība
- Globālā projekta kontrole un atskaišu sagatavošana
- Projektēšanas projektu vadība
- Konsolidēto materiālu projektu vadība
- Dzelzceļa sistēmu projektēšana, iepirkumi un kopējā testēšana
- Globālā projekta riska vadība
Savlaicīga un budžetam atbilstīga projekta īstenošana
- Kopīga pieteikumu vadība
- Atbilstības kontrole
- Kopīga atskaitīšanās
- Alternatīva finansēšanas stratēģija