Rail Baltica
projekta pārvaldība
Liela mēroga pārrobežu infrastruktūras projekta koordinēšanai nepieciešams skaidrs pārvaldības modelis, kas nodrošina caurspīdīgumu, ciešu sadarbību un atbildību visos līmeņos.
Kas īsteno Rail Baltica projektu
Vispārējā projekta un programmas koordinācija, finansēšanas stratēģija, dzelzceļa apakšsistēmas, savietojamība un sertifikācija.
-
Igaunijas nacionālais projekta ieviesējs
-
Latvijas nacionālais projekta ieviesējs
-
Lietuvas nacionālais projekta ieviesējs
Nacionālā projekta īstenošana, būvniecība, infrastruktūras pārvaldība un funkcionālā plānošana.
Kam pieder RB Rail
RB Rail AS ir kopuzņēmums, kas vienādās daļās pieder Igaunijai, Latvijai un Lietuvai un kas atbild par Rail Baltica projekta starptautiskās koordinācijas nodrošināšanu. Igaunijas, Latvijas un Lietuvas atbildīgās ministrijas nodrošina projekta uzraudzību, valsts finansējuma piesaisti un atbilstību valstu un ES politikai.
RB Rail
Projekta centrālais koordinators
Vienota pārvaldība
Rail Baltica projektu īsteno četras organizācijas trijās valstīs, tādēļ vienoti pārvaldības principi un metodoloģija ir īpaši svarīgi.
Rail Baltica projektā darbojas specializētas ieviešanas komandas ar kopīgu mandātu un koordināciju starp Baltijas valstīm:
Šajās komandās strādā augsti kvalificēti inženierijas, projektu vadības, drošības un kvalitātes eksperti, kas darbojas vienotā sistēmā atbilstoši programmas vadības vadlīnijām.
Programmas vadības vadlīniju mērķi:
- standardizēt projekta pārvaldību starp RB Rail un nacionālajām ieviešanas organizācijām;
- skaidri definēt lomas un atbildību;
- ieviest rīkus un procesus darba plānošanai, izpildei un uzraudzībai;
- nodrošināt ieinteresēto pušu iesaisti, risku mazināšanu un līgumu izpildi;
- saskaņot visas aktivitātes ar ES finansējuma noteikumiem, lai nodrošinātu nepieciešamo finansiālo atbalstu.
Projekta īstenošana ir organizēta skaidri definētos posmos – no agrīnas plānošanas līdz infrastruktūras nodošanai lietošanā
Pārvaldības struktūra un sadarbības grupas
Projekta vadības komiteja
Institūcija, kas vada stratēģisko un operatīvo lēmumu pieņemšanu gan nacionālā, gan Baltijas līmenī.
Referenču grupas
Referenču grupās tiekas Rail Baltica ieviesējorganizāciju eksperti, lai vienotos par kopīgiem principiem un risinājumiem dažādās jomās – tehnisko standartu izstrādē, dzelzceļa darbībā, finansējuma piesaistē, iepirkumos, kā arī komunikācijas jautājumos.
Darba grupas
Darba grupas fokusējas uz konkrētiem projekta uzdevumiem un specializētām tēmām. Tajās eksperti praktiski strādā pie risinājumiem un īsteno kopīgus projektam svarīgus darbus – no tehniskām detaļām līdz konkrētu problēmu risināšanai.
Rail Baltica stratēģiskās vadības grupa
Rail Baltica stratēģiskās vadības grupa ir koordinācijas platforma, kurā piedalās Igaunijas, Latvijas, Lietuvas, Somijas un Polijas pārstāvji un Eiropas Komisijas Ziemeļjūras–Baltijas koridora koordinators. Tās uzdevums ir veicināt Rail Baltica projekta ieviešanu, saskaņojot valstu pieejas un risinot juridiskus un tehniskus jautājumus, kā arī sekot līdzi projekta ieviešanas gaitai.
